Del artiklen med andre
De fleste ledere ved i dag, at AI er vigtigt. Men det er ikke længere nok at forstå AI (og hvis vi skal være helt faktuelle, er det nok også et fåtal af ledere, som forstår AI I skrivende stund). Som leder skal du kunne bruge AI i dit lederjob.
Det gælder i høj grad også for top-ledere. For du kan ikke tage de rigtige beslutninger, hvis du ikke kan bruge AI. For når du bruger AI, ændrer det din måde at se organisation og ledelse på.
Så her får du en enkel introduktion til, hvordan AI fungerer i praksis, og hvordan du som leder kan bruge AI i dit arbejde som leder. Min hypotese er, at hvis du gør det helhjertet, så vil det også ændre din måde at se organisation og ledelse på, – på sådanne en måde at du bliver bedre i stand til at tage favtag med fremtiden.
Jeg arbejder med ledere i internationale organisationer og hjælper dem med at bruge AI i deres ledelsesarbejde. Mit fokus er ikke teknologien, men hvordan AI ændrer måden, ledere tænker, beslutter og arbejder på.
I min virksomhed mener vi at det er det, det perfekte udgangspunkt, for at forstå hvordan du som leder skal abrejde med AI. Det handler nemlig ikke om teknologien, men om at forstå de processer, ritualer og workstreams der er i dit job, hvor AI kan gøre jer bedre.
Hvordan AI fungerer i praksis for ledere
For at du selv kan identificere behov, processer og workstream i netop dit område, hvor du er eksperten på jeres arbejde, er en lille smule bagrundsviden om AI nødvendig. Du behøver ikke forstå algoritmer eller kode. Men du har brug for basalt at forstå 2 ting om, hvordan AI-agenter virker.
En AI agent består af:
- En hjerne med hukommelse. Det er det som du får når du bruger Mistral, Perplexity, Gemini, Claude, OpenAI eller en af de andre services. Så det skal du faktisk ikke tænke så meget på, andet end at du af sikkerhedshensyn skal bruge den AI som din virksomhed stiller til rådighed, når du bruger AI til dit arbejde og det kan indeholde følsom information om organisationen.
- Den viden du giver den at arbejde med. Det kan du dele op i tre grupper:
- Promt instruktioner; her er det vigtigt at du kan give tydelige og specifikke instruktioner.
- Kontekstuel viden: eksempelvis strategi dokumenter, en personlighedstest, din udviklinsplan, virksomhedens ways of working, guide til performance review, eller navne på eksperter som du gerne vil have at den skal lægge sig op ad.
- Du kan også bruge værktøj, som N8N, Zapier eller Claudes indbyggede skills, så du kan bede den om automatisk at udføre en opgave. Det kan eksempelvis at sende en kalender invitation, eller screene en linkedIn profil.
AI for ledere handler ikke om teknologi. Det handler om at kunne tænke sammen med AI. Når først du begynder at arbejde med AI på den måde, bliver det ikke bare et værktøj. Det bliver en del af, hvordan du tænker og leder.
Hvis du vil arbejde mere struktureret med AI i ledelse, kan du læse mere om hvordan du kan blive klar på kun tre sessioner her: Den AI-kompetente leder.
Du kan også læse den næste artikel i serien AI For Ledere; 3 trin til at bruge AI i praksis i dit ledelsesarbejde. Den bliver udgivet snart. Imellemtiden kan du tage testen her nedenfor og se hvor langt du er kommet i din rejse i at bruge AI.
