Del artiklen med andre En selvhjælpsguide til at give og modtage feedback. God feedback på arbejdspladsen handler ikke om kritik eller evaluering. Det handler om at hjælpe hinanden med at udvikle sig, samarbejde bedre og skabe en stærk feedbackkultur. Men feedback virker kun, når mennesker føler sig trygge nok til at lytte og være åbne. […]
God feedback på arbejdspladsen: ABC for feedback i den grønne zone Read More »
Del artiklen med andre Mange ledere er endnu ikke kommet rigtigt igang med AI. I skrivende stund vurderes det, at det kun er 10 – 15 af ledere, der bruger AI. Udfordringer gælder i høj grad også hos top ledere. Jeg arbejder med ledere i internationale organisationer og hjælper dem med at bruge AI i
AI for ledere: 3 trin til at bruge AI i praksis i dit ledelsesarbejde Read More »
Når et vigtigt samarbejde knirker eller bryder sammen, er det let at trække sig – eller pege fingre. I denne artikel får du en enkel model i tre trin, som hjælper dig med at navigere i de samtaler, der ellers ofte bliver udskudt – men som faktisk er nødvendige.
AI for ledere: Hvordan AI fungerer i praksis for ledere Read More »
Når et vigtigt samarbejde knirker eller bryder sammen, er det let at trække sig – eller pege fingre. I denne artikel får du en enkel model i tre trin, som hjælper dig med at navigere i de samtaler, der ellers ofte bliver udskudt – men som faktisk er nødvendige.
Sådan håndterer du svære samtaler – én ærlig samtale ad gangen Read More »
Når nytåret nærmer sig, er det tid til refleksion og mange sætter sig nye intentioner eller fortsæt – en chance for at genfinde balancen og se frem mod året, der kommer. Denne proces handler om mere end blot at sætte mål for forretningen; det handler om at tilpasse personlige værdier til professionelle ambitioner for at skabe meningsfulde forandringer i de sfære, som du kan påvirke.
Lær at sætte meningsfulde mål: En guide til at skabe reel forandring Read More »
Del artiklen med andre At forstå andres grænser kan være udfordrende for nogle ledere. Dette skyldes ikke altid, at de er egoistiske eller ligeglade—det er ofte bare svært at vide, hvordan man motiverer, engagerer, skaber klarhed og respekterer andres grænser, især når disse grænser adskiller sig fra ens egne. Hvis du foretrækker at læse på
I denne artikel kan du læse om Maries personlige udviklingsrejse, som gennem coaching, var intet mindre end bemærkelsesværdig. Som en højt præsterende leder med et stort hjerte og mange kompetencer, fandt hun sig selv fanget i en vanskelig og giftig situation. Men hun overlevede ikke bare – hun trivedes. Hun sejrede. Og nu, med hendes tilladelse, deler jeg hendes historie i håbet om, at andre måske vil finde styrken til at gøre det samme.
Besejr selvisk ledelse som Marie: opbyg din modstandskraft og autenticitet Read More »
Del artiklen med andre Har du nogensinde oplevet et team, der bare ikke ser ud til at forstå hinanden? At skabe et fantastisk team handler i høj grad om den personlige dimension. For du kan have al den største talentmasse i et team, men hvis de ikke er forbundet interpersonelt, vil det være svært at
Underkommunikerer dit team? Så kig efter disse 3 ting for teamsucces Read More »
I denne artikel dykker jeg ned i det paradoksale ved vores selvforståelse. Ofte ser vi os selv som ét samlet jeg, der agerer konsekvent og logisk, men virkeligheden er langt mere nuanceret. Læs med her om hvordan du håndtere paradoksledelse.
Dine paradoksale jeg’er: Lær at håndtere paradoksledelse på arbejdet Read More »
Det at være mentalt agil betyder at kunne samarbejde – også når det bliver svært. I denne artikel får du 3 områder at fokusere på, hvis du selv vil være mentalt agil.
Fra ren overlevelse til trivsel: De mentalt agile ikke bare overlever, men trives bedre Read More »
Indtast dine info, så tager vi fat i dig til en uforpligtende 20-minutters snak om dine ambitioner
Du bliver automatisk tilmeldt vores nyhedsbrev.
Submit your details, and we’ll reach out to you for a 20 min. talk discussing your leadership aspiration.
You are automatically subscribed to our newsletter.
