Er I forskellige?

Omsæt frustration til konstruktiv friktion

At lede på tværs af kulturer, stilarter og forventninger

Et diverst team kan træffe bedre beslutninger og finde mere originale løsninger. Men kun hvis samarbejdet fungerer. Når det ikke gør, bliver forskellighed til misforståelser, mistillid og tavse undergrupper, der holder op med at tale sammen. Problemet er sjældent menneskene. Det er en ledelsesopgave, de færreste ledere er blevet trænet i.

Vores program giver jer kompetencerne til at gøre forskellighed til performance: at bygge tillid på tværs af baggrunde, facilitere ægte dialog og lede inkluderende, når stilarter, sprog og forventninger ikke matcher.

Hvad I får ud af det

Hvordan programmet forløber

01//

Executive coaching with Josefine Campbell

DIALOG MED PROJEKTEJERE:
For at forstå udfordringen fra alle vinkler.

02//

women-at-work 2

MÅLRETTET SPØRGESKEMA: Designet ud fra virkelige situationer og delt med de relevante teams.

03//

Training and development with Josefine Campbell and Gitte Justesen

INSIGHT-SESSION:
Vi deler resultaterne for at skabe en fælles forståelse af forskelle og arbejdsmåder.

04//

workshop about managing personal energy by Josefine Campbell and Gitte Justesen

VÆRKTØJSBASERET WORKSHOP:
Kombinerer kulturel og relationel indsigt med praktiske værktøjer og gruppecoaching.

05//

Firstbeat life

IMPLEMENTERING:
Buddy-grupper på tværs af teams, der forankrer nye adfærdsmønstre og skaber reel forandring.

Caseeksempel

Fra opbremset innovation til øget hastighed

Global virksomhed med danske rødder 

Resultat:

    • Hurtigere løsning af produktudfordringer
    • Stærkere strategiske beslutninger
    • Øget innovationshastighed og -kapacitet
    • Markant forbedret samarbejde.

Situation: En global virksomhed havde i mere end 10 år kæmpet med samarbejdet mellem R&D i Danmark og salg globalt, særligt i USA. Konsekvenserne var alvorlige:

  • De bedste medarbejdere forlod virksomheden
  • Muligheder gik tabt
  • Innovationen gik i stå
  • Frustrationen voksede på begge sider

Vi greb udfordringen an skridt for skridt:

For det første indsamlede vi indsigt gennem dybdegående samtaler med centrale interessenter for at forstå problemet fra alle perspektiver.

For det andet udviklede vi et spørgeskema baseret på virkelige situationer og kulturelle dynamikker. Resultaterne blev brugt både til at designe programmet og som et spejl, der gav deltagerne indblik i, hvordan de blev opfattet af andre.

For det tredje delte vi indsigterne i en fælles insight-session, som skabte en ny forståelse på tværs af teams og åbnede op for refleksion over, hvordan man kunne samarbejde anderledes.

For det fjerde afholdt vi teamworkshops, der kombinerede data, kulturelle modeller og praktiske værktøjer. Deltagerne arbejdede med at forstå hinanden og definere konkrete handlinger.

Til sidst blev deltagerne inddelt i buddy-grupper på tværs af teams. Hver gruppe forpligtede sig til ét fælles initiativ og én personlig adfærdsændring. Forandringen var øjeblikkelig og synlig. Gamle spændinger forsvandt. Samarbejdet blev naturligt. Folk begyndte at invitere hinanden ind i stedet for at undgå kontakt.

Resultaterne:

  • Hurtigere løsning af produktudfordringer
  • Stærkere strategiske beslutninger
  • Øget innovationshastighed og -kapacitet
  • Markant forbedret samarbejde.
Jesper Just Jensen

Jesper Just Jensen

Vice President, Milestone Systems

“Josefine og hendes team har været fantastiske at samarbejde med. Deres exceptionelle ekspertise inden for virksomhedskultur og ledelsescoaching har meget hurtigt bidraget til at frigøre potentialet for samarbejde på tværs af organisationen. Jeg mener, at Campbell & Co. er et oplagt valg for alle, der søger hjælp til at styrke ledelsen, opbygge en stærkere virksomhedskultur og åbne op for de modige samtaler mellem mennesker, der driver forandring.”

Lars Arnoldsen

Lars Arnoldsen

Corporate Vice President, Novo Nordisk

“Gennem coaching lykkedes det Campbell & Co. at skabe en adfærdsændring hos de enkelte medarbejdere, som overgik mine forventninger. Det flotte resultat blev opnået på tværs af forskellige nationaliteter og i nogle tilfælde på afstand. Jeg har sat stor pris på resultaterne.”

Fundamentet

Frame work: Inkluderende ledelse

Vi har arbejdet med kulturel træning siden 2008 og har udviklet et klart perspektiv på, hvad der reelt skaber effekt. Traditionel envejstræning skaber sjældent varig forandring. Den opbygger bevidsthed, men ændrer sjældent adfærd. Det er dér, de fleste organisationer går i stå.

Vores tilgang er anderledes. Den er bygget til at løse reelle udfordringer med tværkulturelt samarbejde på tværs af lande, funktioner og teams. Vi kombinerer en velafprøvet metode med skræddersyet indhold. Se, hvordan programmet forløber.

Af Josefine Campbell og Gitte Justesen.

Inkluderende kommunikationsmodel

Klar til at give dine ledere de bedste forudsætninger for at lykkes med at lede forskellighed?

Book en snak om programmet til din organisation. En kort, uforpligtende samtale om jeres team, og hvad I ønsker at ændre.

  • Ingen forberedelse nødvendig
  • Helt uforpligtende
  • Cirka 20 minutter.

Skal vi tale sammen?

Gør dine planer til virkelighed

Ready for a workshop by Josefine Campbell and Gitte Justesen

Lad os gøre dine drømme til virkelighed!

Book en gratis 20-min. konsultation

Indtast dine info, så tager vi fat i dig til en uforpligtende 20-minutters snak om dine ambitioner

Du bliver automatisk tilmeldt vores nyhedsbrev.

Let's Talk About...

How to Realize your Leadership Aspirations

Ready for a workshop by Josefine Campbell and Gitte Justesen

Let's work on realizing your dreams!

Book a free 20-min. consultation

Submit your details, and we’ll reach out to you for a 20 min. talk discussing your leadership aspiration.

You are automatically subscribed to our newsletter.