Måske disse spørgsmål også ræsonnerer hos dig?
- Hvis vi vil have en kultur, der støtter vores mål, hvad kræver det af os?
- Hvordan finder vi de bedste måder at arbejde på?
- Hvordan samarbejder vi endnu bedre?
- Hvordan kommunikerer vi effektivt og sikrer, at vi får relevant feedback?
- Hvordan skaber vi en inkluderende måde at lede og arbejde på?
- Hvordan håndterer vi højt pres og forandringer, samtidig med at vi sikrer trivsel og engagement?
Programeksempler
Selvsikkerhed. Success.
Brug din personlige energi til at skabe forretningsmæssig succes.
Driv varige forandringer ved at styre personlig energi.
Sammenhængskraft: Forstå og byg på hinandens styrker.
Fra silo-tænkning til bæredygtig high performance.
Det hele starter med en samtale
Hvad vores kunder siger
Nina Christiansen
VP, Leo Pharma
“At tillade os selv at have en hel dag med Josefine og Team – med fokus på optimering af energi og nærvær – er en gave til enhver organisation. Som en global organisation reflekterede vi over ‘hvad der giver os energi, hvad der tager vores energi, og hvordan vi påvirker andre’.
Tiden til at reflektere og diskutere med kolleger i løbet af dagen med indsigtsfulde øvelser og gruppearbejde, fik os til at indse styrken i ‘at være nærværende’. Meget givende.”
Mads friis
Adm. direktør, McDonald's Danmark
“Programmet med Campbell Co. gav både teamet et løft og var anledning til dybere refleksioner, som kan være svære at finde tid og ro til i en hverdag med et højt tempo.
Det var en relevant måde at forkæle medarbejderne på – og de har med stort engagement arbejdet videre med at tage deres målsætninger ind i deres hverdag. Så vi begynder også at kunne se de konkrete effekter af indsatsen.”
Rita Rocha
Vice President, Novo Nordisk A/S
“Campbell Co-programmet gav vigtig støtte til vores lokale produktionsledelsesteam i deres bestræbelser på at styrke kompetencer indenfor energi og trivsel under krisehåndtering. Programmet resulterede i forbedret teamsamarbejde og en kultur præget af tillid og konstruktiv feedback.
Den positive effekt blev tydelig gennem organisationens øgede robusthed overfor usikkerhed og var afgørende for at vi kunne håndtere trivselsudfordringer forårsaget af en skiftende forretningskontekst. Denne holistiske tilgang hjalp os ikke kun med at navigere gennem udfordringer, men også med at trives på trods af modgang.”
Mette Hughes
Head of Site Fremont, Novo Nordisk A/S
“Jeg har arbejdet sammen med Josefine i 7 år, hvor hun som min coach har været en naturlig fortsættelse af min lederudvikling. At have Josefine som coach har accelereret og skærpet mine ledelsesmæssige kompetencer – og har samtidig krævet, at jeg udviklede min personlige indsigt.
For nylig faciliterede Josefine og hendes partner Gitte en workshop for mit lederteam, som vi kaldte “Managing Energy to Drive Change”. Josefine og Gitte gjorde en fantastisk indsats – ikke kun i selve faciliteringen, men også i forberedelsen forud for workshoppen og opfølgningen bagefter for at sikre, at de ønskede forandringer virkelig blev forankret.
Jeg kan på det varmeste anbefale dem som utroligt dygtige og empatiske coaches samt som facilitator af ledelsesworkshops, der skaber varig effekt.“
Lad os tage en snak
Få værdifulde indsigter allerede på inspirationsmødet, hvor vi diskuterer jeres situation, udfordringer og hvor I gerne vil nå hen.
Vi ser frem til at møde dig
