Opskriften på effektiv ledelse: Skab resultater med kulturbaserede værktøjer

Culture-workshop

Del artiklen med andre

Fokus på kultur essentielt for alle ledere. For en robust og positiv kultur tiltrækker ikke kun top talenter, men fremmer også medarbejderengagement, driver præstationer og innovation, og afgør i sidste ende hvor succesfuld en organisation og et team kan blive.

I denne artikel kan du læse om, hvorfor dette; at arbejde med kultur, er så vigtigt, når det kommer til din, organisationens og dit teams succes. Og yderligere får du 4 råd til at skabe en stærk kultur.

Vi hjælper ledere med at udvikle en stærk virksomheds- og teamkultur. Her lægger vi vægt på vigtigheden af at skabe et miljø, hvor medarbejderne føler sig værdsat og inspireret. I vores seneste arbejde med en investeringsfond hjalp vi dem med at finde deres formål, værdier, principper og ønskede adfærd. For de ønsker at være førende i deres branche og det kan man gøre effektivt ved at gribe fat i, hvad de allerede gør godt og understøtte, hvor de er på vej hen. Dette for at sikre en stærk virksomhedskultur for deres medarbejdere og teams, så de kan trives og outperforme deres konkurrenter.

Ledere er nøglen til at skabe en stærk kultur

Vi ved, at folk ikke køber hvad du gør; de køber hvorfor du gør det. Dette princip gælder både for eksterne interessenter til medarbejdere. Medarbejdere, der forstår og ræsonnerer med virksomhedens formål, er mere tilbøjelige til at føle sig motiverede og engagerede i deres arbejde. De ser sig selv som en del af noget større, hvilket giver dem et drive til at gå den ekstra mil for at bidrage til teamet og virksomhedens succes.

Derfor er lederes adfærd afgørende for at forme organisations- og dermed teamkulturen. Ledere, der leder med integritet, sætter tonen for hele organisationen. De udlever virksomhedens værdier og fungerer som rollemodeller for deres teams. Ved at demonstrere autencitet, empati og en forpligtelse til virksomhedens formål, inspirerer ledere til tillid og loyalitet blandt medarbejderne og lægger dermed fundamentet for en stærk og sammenhængende kultur.

Og her kommer vigtigheden af at skabe et støttende og inkluderende arbejdsmiljø. I en kultur, hvor medarbejdere føler sig værdsatte, respekterede og hørt, vil de samarbejde mere effektivt, dele idéer og tage ejerskab for deres arbejde. Ledere, der prioriterer deres medarbejderes trivsel og udvikling, fremmer en kultur af tillid og psykologisk tryghed, hvor individer føler sig trygge i deres forskelligheder og i at tage velovervejede risici.

Skab resultater gennem at lede adfærd

Virksomhedens formål fungerer som et statement og former dens kultur. Ledere, der er gode til at bruge det formål i hverdagen og afstemmer det med organisationens værdier, principper, adfærd og mål, vil stå stærkt, fordi det skaber tydelighed, retning og en forståelse af at alle er i samme båd. At vide, hvordan værdierne prioriteres, og hvad der skal gøres for at opfylde dem, er afgørende for et teams og organisations succes. For når I alle er enige om, hvordan I skal prioritere for at nå målene, og hvad I skal gøre, er I alle afstemte, og det vil skabe en mere effektiv og positiv arbejdsform.

Kunne du tænke dig at få den nyeste viden, inspiration, events og kurser sendt direkte til dig? Så tilmeld dig vores månedlige nyhedsbrev her

Tilmeld

4 råd til hvordan du skaber en stærk kultur

Ude i den virkelige verden kræver opbygningen af en stærk virksomhedskultur en samlet indsats fra både ledelse og medarbejdere. Men det er frem for alt lederne, der er rollemodeller. Derfor indebærer det at lederne:

  1. Definerer et klart formål: Artikulér virksomhedens “hvorfor” på en måde, der resonerer med medarbejderne og inspirerer dem til at bidrage til dets realisering.

  2. Forventningsafstemmer: Sørg for, at alle beslutninger og handlinger er i overensstemmelse med virksomhedens kerneværdier, principper og formål, hvilket styrker en autentisk kultur og integritet.

  3. Empower sine medarbejderne: Skab muligheder for vækst, autonomi og samarbejde, hvilket giver medarbejderne mulighed for at udfolde deres fulde potentiale og give deres meningsfulde bidrag til organisationen. Dette ved at skabe adfærd, der stemmer overens med organisationens formål, værdier og principper.

  4. Er rollemodel: Demonstrér autentisk ledelse, der udlever de værdier, du ønsker at se afspejlet i organisationens kultur.

Ved at omfavne disse 4 indsigter kan du opnå en stærk og robust kultur, der fremmer medarbejderengagement, innovation og præstationer og lægger grundlaget for langvarig succes. For husk at folk ikke køber, hvad du gør; de køber hvorfor du gør det. På samme måde arbejder medarbejdere ikke bare for, hvad en virksomhed laver; de arbejder for hvorfor den gør det – og en stærk virksomhedskultur forankret i formål og værdier er det, der i sidste ende tiltrækker og fastholder top talenter. Når man dyrker en kultur, hvor medarbejdere føler sig værdsat, inspireret og hørt, er det ikke kun gavnligt for organisationen, men også afgørende for langvarig bæredygtig success.

Ofte starter et kulturarbejde med coaching. Så måske du skulle overveje coaching – det kan hjælpe dig med at opnå den kultur, du gerne vil have. Du kan kontakte eller se nærmere på Josefine Campbell som coach eller Gitte Justesen som coach her.

Og husk, at vi hjælper mennesker i multinationale virksomheder med at håndtere udfordringer på en meningsfuld måde og løfte forretningen til næste niveau. Hvis du gerne vil holdes opdateret med nye artikler og videoer, så tilmeld dig vores mailingliste. Din mail deles ikke med nogen, og der er fordele ved at være på listen, f.eks. at få det første kapitel af Josefine Campbells bog, Power Barometer – How to Manage Personal Energy for Business Success.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Ja tak, jeg vil gerne tilmeldes

Mere inspiration

values that drives you
Ledelsesudvikling

Få bedre trivsel på arbejdet: at navigere efter dine topværdier vil hjælpe dig til større tilfredshed

Livet kan gå op og ned, føre dig ind på omveje eller endda væk fra sporet, men det at finde vores egen vej – ind på den sti, der føles helt rigtig – ledes ofte af vores værdier. For vores værdier er kompasset, der hjælper os med at navigere gennem op- og nedture, træffe valg og beslutninger, der resonerer med vores sande jeg. Brené Brown, en anerkendt forsker og forfatter, har i mange år pointeret vigtigheden af at identificere vores kerneværdier. I denne artikel vil vi dykke ned i processen med at finde dine tre vigtigste værdier og hvordan de kan være dit værdifyrtårn, som du kan navigere efter.

Read More »
Josefine Campbell april 23, 2024
Empathy at work
Ledelsesudvikling

Empatisk ledelse: hvorfor følelsesmæssigt begavede ledere har deres medarbejderes opbakning og skaber stærke tilhørsforhold  

Ledere, der er følelsesmæssigt intelligente eller begavede, har simpelthen deres medarbejderes opbakning. Deres medarbejdere føler, at de hører til hos dem og på deres arbejdsplads, uanset de eksterne forhold. Det er ret kraftfuldt. Derfor dykker vi i denne artikel ned i empatiens kraftfulde virkning – hvorfor det især er vigtigt at besidde som leder.

Read More »
Josefine Campbell marts 26, 2024