Del artiklen med andre
Vi tilbringer det meste af vores vågne timer på arbejdet. Derfor er det afgørende at dine personlige værdier matcher dit job. Når de gør det, vil det både føles meningsfuldt at gå på arbejde og styrke din performance. Men hvis dine værdier og dit arbejde ikke matcher, vil det dræne dig.
Derfor vil jeg dele et godt værktøj med dig i denne artikel. Værdi-fyrtårnet, som du også finder i min bog, Er du klar eller kapret? Du kan købe bogen her.
Værdifyrtårnet består af dine topværdier. Du og alle andre har topværdier, der driver din adfærd. Måske er du klar over, hvad dine personlige to eller tre øverste værdier er, måske er du ikke. Hvis du ikke er klar over det, er det værd at undersøge, fordi det at gå på kompromis med dine værdier i for lang tid vil dræne din personlige energi, din trivsel og dermed også din performance. For når du lever dine værdier, føles det godt, måske endda meningsfuldt, og det vil give dig mere energi og styrke din trivsel.
Foretrækker du at læse på engelsk? Så kan du tilgå den engelske version lige her.
Hvad er personlige værdier
Personlige værdier handler om de ting, der virkelig betyder noget for dig. Det er de dybt forankrede overbevisninger, som guider dine handlinger og beslutninger i livet. Det kan være alt fra ærlighed og integritet til medfølelse og retfærdighed.
Alle har forskellige værdier. Det er det, der gør os unikke. Men hvis du ikke rigtig har tænkt over dine værdier før, så handler du alligevel ubevidst efter dem. Derfor: Når du først forstår dine egne værdier, kan det hjælpe dig med at træffe beslutninger, der føles rigtige for dig. Det kan også give dig mere tilfredshed og formål i livet, både på arbejdet og i dit privatliv.
Hvorfor værdier er så vigtige
Selvfølgelig kan du nogle gange gå på kompromis med dine værdier, og nogle gange er vi nødt til det, når vi arbejder for nogen, samarbejder eller bare eksisterer sammen med andre mennesker. Men hvis du gør det i årevis, kan du blive hårdt ramt og i sidste ende bryde sammen. Her er en historie om en leder, der var ved at bukke under for stress, lad os kalde ham Mark.
Mark er mellemleder i et multinationalt selskab. Han arbejder indenfor teknologi. Hans direkte leder, Dan, er meget innovativ. Dan er en stærk tilhænger af mantraet: fail-fast-forward, hvilket giver fuldstændig mening i en start-up, men i det gamle multinationale selskab, hvor Mark arbejder, kolliderer det med de mange processer og dermed det arbejde de fleste laver – heri blandt Marks kolleger. Kolleger, som Mark værdsætter og respekterer. Derfor gør det ondt på Mark at se, når hans leder beder ham om at lade noget ”falde til jorden”, fordi det ofte fører til mere overarbejde for Mark og hans kolleger – og det er ikke fordi, de ikke allerede lægger mange timer på arbejdet. Derudover benytter Marks chef ikke kun tilgangen ”fail-fast-forward” ved afprøvning af nye løsninger (som konceptet egentlig er ment til), Dan anvender det på næsten alt.
Mark er en stabil person med en ret ukompliceret baggrund. Han er en af de få mennesker, hvor livet aldrig har været sådan rigtig hårdt. Men for nylig har arbejdslivet føltes drænende – han føler sig meget stresset, og han kan ikke finde ud af hvorfor. Under en coachingsession begynder Mark og jeg at tale om, hvad hans topværdier er. Mark finder ud af, at team og kvalitet er to værdier, der driver, motiverer og definerer ham som person. Det giver os svaret på, hvorfor Mark føler sig drænet: Han har været sammen med sin nuværende leder, Dan, i 3 år. Han kan godt lide at arbejde for ham, men for Mark er det drænende at skulle lade ting ”falde på gulvet” så tit, fordi det har en dårlig effekt på virksomhedens samlede leverancer, og fordi det påvirker folk i hans team meget – på den dårlige måde.
Kunne du tænke dig at få den nyeste viden sendt direkte til dig?
Så tilmeld dig vores månedlige nyhedsbrev her
Find retning med værdier
Derefter bygger vi Marks værdifyrtårn for at finde frem til den retning, han skal gå. Det betyder, at hver gang Mark føler tvivl, kan han se mod sit fyrtårn. Værdifyrtårnet består af Marks værdier. Når han står overfor et valg, en handling eller en beslutning, han skal træffe, kan han lettere føle, hvordan det vil påvirke ham. Nogle gange er han nødt til at gå på kompromis, men så er han i det mindste klar over det og kan kompensere på en eller anden måde. Når han står overfor sit værdifyrtårn, finder han også måder, der ikke går på kompromis med hans topværdier. Fordi han nu bruger sit værdifyrtårn i de fleste af hans valg, handlinger og beslutninger, føler han sig meget mere energisk på arbejdet. Hans motivation er tilbage! Og det førte også til at hans stressbelastning faldt, så der ikke skulle andre drastiske handlinger til.
Flere af de lederne, jeg coacher, er blevet så glade for deres fyrtårn, at de har malet det og hængt det op derhjemme, selvom de normalt ikke ser sig selv som malere – andre har bare deres værdifyrtårn i tankerne.
Vil du gerne bygge dit eget værdifyrtårn? Følg med, i næste artikel bliver du guidet til at finde dine topværdier og skabe dit personlige værdifyrtårn. Artiklen postes den 23. april kl. 13.00.
Har du brug for at skabe mere klarhed og retning? Jeg tager gerne et uforpligtende møde, hvis du tænker at coaching, kunne være noget for dig. Du kan kontakte mig her eller se nærmere på mig som coach her.
Vi hjælper mennesker i multinationale virksomheder med at håndtere udfordringer på en meningsfuld måde og løfte forretningen til næste niveau. Hvis du gerne vil holdes opdateret med nye artikler og videoer, så tilmeld dig vores mailingliste. Din mail deles ikke med nogen, og der er fordele ved at være på listen, f.eks. at få det første kapitel af min bog, Power Barometer – How to Manage Personal Energy for Business Success.
