Konteksten på dit arbejde påvirker din succes: Her er 7 faktorer, som du kan være opmærksom på

workplace context

Del artiklen med andre

Dit arbejdsmiljø påvirker dig og dine muligheder for at opleve success. Nogle bliver mere påvirket end andre, men vi bliver alle påvirket. At forstå de nøglefaktorer, i din kontekst der påvirker dig, kan hjælpe dig med at navigere i udfordringer. I denne artikel vil du få syv faktorer, der påvirker dig på arbejdspladsen.

Hvis du foretrækker at læse på engelsk, kan du læse den engelske version her.

Afslør de omstændigheder, der påvirker din succes

“No man is an Island”, sådan er et engelsk ordsprog, og det er virkelig rigtigt, for ingen er upåvirket af andre på arbejdet. Alle er en del af et arbejdsmiljø, nogle rammer og strukturer, som påvirker dig. Hver arbejdsplads har sine egne regler, normer, processer, mennesker og måder at gøre tingene på. Dette har en stor effekt på dig. For at opnå succes, skal du begynde at se på træerne i din skov.

Se hvert enkelt træ i din skov for at opnå succes

trees in a forest

Vi har alle hørt udtrykket “jeg kan ikke se skoven for bare træer.” Det kan være meget svært at se din egen kontekst klart, når du er indhyllet i den, og der er en neurologisk grund til det. Din hjerne er indrettet til at spare energi ved at ignorere faktorer, der virker normale og som du er vant til. Hvis vi tænker på, hvor meget energi hjernen forbruger, er det smart, at vi ikke behøver at bruge en masse energi på at tænke på hverdagsagtige ting, såsom at åbne døren til vores hjem. Første gang du skal åbne døren, bruger du din hjernes energiforbrugende frontallapper. De hjælper dig med at tænke logisk og overveje, hvordan andre låse, du har åbnet før, har fungeret.

Hvis døren ikke åbner eller lukker som forventet, øger din hjerne dit fokus og energiforbrug. Når du først forstår præcis, hvordan din nye lås fungerer, og det bliver en vane at låse og låse op, omlægger din hjerne den hjernekredsløb, du bruger til at åbne og låse døren. Hjernen’s motoriske cortex bliver nu et centralt område, og du kan praktisk talt blive ubevidst om dine handlinger, mens du åbner eller låser døren. Derfor glemmer så mange mennesker, hvor de har lagt deres nøgler efter at have åbnet døren. De var ubevidste i øjeblikket. Noget lignende sker på arbejdet.

Den samme omstrukturering af hjernen sker for os, når vi interagerer med mennesker og situationer, som vi er vant til. Vi bliver ubevidste. Hjernen behandler situationen, som om det er den samme situation som sidst—som om det er normalt ikke at se skoven for bare træer.

Kunne du tænke dig at få sendt de nyeste artikler direkte til dig? Så tilmeld dig vores månedlige nyhedsbrev her

7 faktorer der påvirker konteksten på dit arbejde

 

For at få et præcist billede af din egen kontekst, skal du finde den rette balance mellem at fokusere på din egen adfærd og på faktorerne i din kontekst. Du påvirker din kontekst, og din kontekst påvirker dig. Der er mindst syv faktorer, der påvirker din kontekst og har indflydelse på, om mennesker, teams og organisationer har success:

  1. Forandring: Konteksten har en stærk indflydelse på, om medarbejderne føler, at en forandring er til det bedre eller det værre. Forandringen kan skyldes en teknisk og/eller tilpasningsudfordring.

  2. Udforskning: Din kontekst påvirker din evne til at lære og udvikle jer sammen, når du står over for tilpasningsudfordringer, der kræver at blive undersøgt nemmere og finde nye løsninger.

  3. Nedskæringer: Ressourcebegrænsninger kan få medarbejderne til at få en følelse af fiasko, hvis nedskæringerne får dem til at miste nødvendige ressourcer eller de tror, at de er i fare for at miste deres job.

  4. Atmosfære: I bedste fald kan atmosfæren fremme ro og produktivitet, og i værste fald kan den føre til højt stressniveau og høj medarbejderomsætning.

  5. Lederskab: Mennesker navigerer ud fra lederes adfærd. Deres evne til at være fleksible påvirkes af lederens handlinger. I det moderne arbejdsmiljø udøves ledelse i nogen grad i alle retninger: opad, nedad, sidelæns og gensidigt.

  6. Kultur: Dette har en større indflydelse end strategi. Kollektive normer og værdier påvirker ofte medarbejderadfærd mere end en kommunikeret strategi.

  7. Tillid: Du kan opbygge tillid, når du er bevidst om, hvilken slags adfærd der skaber den. Du kan læse mere om, hvordan du sikrer godt samarbejde her.

Uanset hvad din position er, har du en rolle, et ansvar og en vis grad af indflydelse på din kontekst. Du kan være et godt forbillede. Du kan påtage dig ansvar for opgaver. Du kan tage din del af ansvaret for dine relationer og arbejde med andre for at påvirke beslutninger og handlinger. Hvis du gør det modsatte, påvirker det også din kontekst, ligesom din kontekst påvirker dig. Du kan læse mere om den rolle, som konteksten spiller, i min bog, Er du klar eller kapret?.

Hvis du vil tage din ledelse til næste niveau, så kan du tage kontakt på enten: hello@josefinecampbell.com eller her for et uforpligtende møde. Ellers kan du også læse mere om coaching her.

Vi hjælper mennesker i multinationale virksomheder med at håndtere udfordringer på en meningsfuld måde og løfte forretningen til næste niveau. Hvis du gerne vil holdes opdateret med nye artikler og videoer, så tilmeld dig vores mailingliste. Din mail deles ikke med nogen, og der er fordele ved at være på listen, f.eks. at få det første kapitel af min bog, Power Barometer – How to Manage Personal Energy for Business Success.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Mere inspiration

personal boundaries
Ledelse & samarbejde

Ledelse med respekt for personlige grænser: 3 trin til respektfuldt samarbejde med mennesker, der er forskellige fra dig

Go back Del artiklen med andre At forstå andres grænser kan være udfordrende for nogle ledere. Dette skyldes ikke altid, at de er egoistiske eller ligeglade—det er ofte bare svært at vide, hvordan man motiverer, engagerer, skaber klarhed og respekterer andres grænser, især når disse grænser adskiller sig fra ens egne. Hvis du foretrækker at

Read More »
Maries sejr
Coaching

Besejr selvisk ledelse som Marie: opbyg din modstandskraft og autenticitet

I denne artikel kan du læse om Maries personlige udviklingsrejse, som gennem coaching, var intet mindre end bemærkelsesværdig. Som en højt præsterende leder med et stort hjerte og mange kompetencer, fandt hun sig selv fanget i en vanskelig og giftig situation. Men hun overlevede ikke bare – hun trivedes. Hun sejrede. Og nu, med hendes tilladelse, deler jeg hendes historie i håbet om, at andre måske vil finde styrken til at gøre det samme.

Read More »

Let's Talk About

How to Realize your Leadership Aspirations

Authentic - Josefine Campbell

Let's work on realizing your dreams!

Book a free 20-min. consultation

Submit your details, and we’ll reach out to you for a 20 min. talk discussing your leadership aspiration.

You are automatically subscribed to our newsletter.