Del artiklen med andre
Fokus på kultur essentielt for alle ledere. For en robust og positiv kultur tiltrækker ikke kun top talenter, men fremmer også medarbejderengagement, driver præstationer og innovation, og afgør i sidste ende hvor succesfuld en organisation og et team kan blive.
I denne artikel kan du læse om, hvorfor dette; at arbejde med kultur, er så vigtigt, når det kommer til din, organisationens og dit teams succes. Og yderligere får du 4 råd til at skabe en stærk kultur.
Vi hjælper ledere med at udvikle en stærk virksomheds- og teamkultur. Her lægger vi vægt på vigtigheden af at skabe et miljø, hvor medarbejderne føler sig værdsat og inspireret. I vores seneste arbejde med en investeringsfond hjalp vi dem med at finde deres formål, værdier, principper og ønskede adfærd. For de ønsker at være førende i deres branche og det kan man gøre effektivt ved at gribe fat i, hvad de allerede gør godt og understøtte, hvor de er på vej hen. Dette for at sikre en stærk virksomhedskultur for deres medarbejdere og teams, så de kan trives og outperforme deres konkurrenter.
Ledere er nøglen til at skabe en stærk kultur
Skab resultater gennem at lede adfærd
Kunne du tænke dig at få den nyeste viden sendt direkte til dig?
Så tilmeld dig vores månedlige nyhedsbrev her
4 råd til hvordan du skaber en stærk kultur
Ude i den virkelige verden kræver opbygningen af en stærk virksomhedskultur en samlet indsats fra både ledelse og medarbejdere. Men det er frem for alt lederne, der er rollemodeller. Derfor indebærer det at lederne:
Definerer et klart formål: Artikulér virksomhedens “hvorfor” på en måde, der resonerer med medarbejderne og inspirerer dem til at bidrage til dets realisering.
Forventningsafstemmer: Sørg for, at alle beslutninger og handlinger er i overensstemmelse med virksomhedens kerneværdier, principper og formål, hvilket styrker en autentisk kultur og integritet.
Empower sine medarbejderne: Skab muligheder for vækst, autonomi og samarbejde, hvilket giver medarbejderne mulighed for at udfolde deres fulde potentiale og give deres meningsfulde bidrag til organisationen. Dette ved at skabe adfærd, der stemmer overens med organisationens formål, værdier og principper.
Er rollemodel: Demonstrér autentisk ledelse, der udlever de værdier, du ønsker at se afspejlet i organisationens kultur.
Ved at omfavne disse 4 indsigter kan du opnå en stærk og robust kultur, der fremmer medarbejderengagement, innovation og præstationer og lægger grundlaget for langvarig succes. For husk at folk ikke køber, hvad du gør; de køber hvorfor du gør det. På samme måde arbejder medarbejdere ikke bare for, hvad en virksomhed laver; de arbejder for hvorfor den gør det – og en stærk virksomhedskultur forankret i formål og værdier er det, der i sidste ende tiltrækker og fastholder top talenter. Når man dyrker en kultur, hvor medarbejdere føler sig værdsat, inspireret og hørt, er det ikke kun gavnligt for organisationen, men også afgørende for langvarig bæredygtig success.
Ofte starter et kulturarbejde med coaching. Så måske du skulle overveje coaching – det kan hjælpe dig med at opnå den kultur, du gerne vil have. Du kan kontakte eller se nærmere på Josefine Campbell som coach eller Gitte Justesen som coach her.
Og husk, at vi hjælper mennesker i multinationale virksomheder med at håndtere udfordringer på en meningsfuld måde og løfte forretningen til næste niveau. Hvis du gerne vil holdes opdateret med nye artikler og videoer, så tilmeld dig vores mailingliste. Din mail deles ikke med nogen, og der er fordele ved at være på listen, f.eks. at få det første kapitel af Josefine Campbells bog, Power Barometer – How to Manage Personal Energy for Business Success.
