Styrk dit lederskab med en 360 graders vurdering

Del artiklen med andre

I denne artikel møder du Carol, som blev en bedre leder med en 360-graders vurdering.

Carol er en fiktiv person. En person, vi har udviklet ud fra timer og timer med coaching af ledere. Carol er skabt ud fra en spejling af deres erfaringer som ledere i moderne multinationale virksomheder og hvordan en 360-graders vurdering forbedreder ens præstation som leder.

Vi møder Carol en mandag morgen. Hun havde haft en dejlig weekend og var fuld af energi, da hun startede mandag med et ugentligt møde med sit hold på 10 personer. De arbejder inden for produktion, og som mange andre står de overfor stigende omkostninger og generel usikkerhed i verden. Carol og hendes hold er under massivt pres hver dag for at opfylde virksomhedens mål og træffe hurtige beslutninger på grund af de konstante ændringer som alle står overfor i disse tider. På grund af dette er hun fuldt ud klar over, at det kan påvirke hendes måde at lede på – på en negativ måde. Derfor kontakter hun os og efterspørger en 360-graders vurdering, der kan give hende et grundigt perspektiv på, hvordan andre opfatter hende. Hun vil gerne vide, hvilke af hendes samarbejds- og/eller ledelsesfærdigheder, hun skal forbedre.

Efter en kort snak mellem coachen og Carol blev 360-vurderingen sendt ud til hendes medarbejdere, ledere og kollegaer for at vurdere hende som leder. Tre uger senere havde Carol rapporten i hånden og var på vej til sin feedback-coachingsession. På sessionen gennemgik hun og hendes coach rapporten, der viste, hvad hun allerede gjorde godt og hvor der var plads til forbedring. Og vigtigst af alt kunne de derefter diskutere, hvordan Carol kunne forbedre sig – og hvad hun skulle værdsætte, at hun allerede gør så fint.

Carols udbytte af sin 360 graders vurdering

Rapporten viste, at Carol skulle forbedre sine samarbejdsevner, når der skulle træffes store beslutninger. I situationer med højt pres og hvor der skal tages hurtige beslutninger, blev hun beskrevet som hård, uinteresseret og sommetider endda uhøflig. Hun kunne godt selv se det, nu hvor hun fik mulighed for at reflektere over det. Det havde faktisk påvirket beslutningerne – de havde oplevet flere fejl og deraf dobbeltarbejde. Rapporten viste også et billed af en leder, som er god til at implementere ny teknologi og at skabe klarhed om retning, udfordringer og fremgang, både i forhold til kollegaer, medarbejder og den øvre ledelse.

Coachen og Carol kunne derefter udarbejde en plan for at forbedre og ændre hendes adfærd i pressede situationer.

Gør som Carol og bliv den bedste version af dig selv

En 360-graders vurdering er et stærkt værktøj

Det er et stærkt værktøj, fordi det giver dig et billede af, hvordan andre mennesker opfatter dig. Derfor kan du ved at bruge denne vurdering udvikle dine samarbejds- og lederevner. Tag din performance til næste niveau. Alle dine data er fortrolige og kun tilgængelige for dig og din coach.

Sådan fungerer det:

Vi mødes og diskuterer, hvad du vil opnå.
Efter vores møde opsætter vi din 360 graders vurdering i vores system.
Systemet sender dig en e-mail med dine loginoplysninger.
Inviter dine kolleger, ledere og medarbejdere til din 360 graders vurdering: De får nu et link til den vurdering, de skal udfylde.
Systemet sender en påmindelsesmail for at sikre, at alle har udfyldt vurderingen inden deadline.
1 dag før din feedback-coachingsession modtager du en fortrolig rapport med dine data.
På feedback-coachingsessionen diskuterer vi, hvordan du kan opnå det du vil, diskuteret ved den første session.

Det er bevist, at coaching er den mest effektive form for ledelsesudvikling, kombineret med en 360 graders vurdering vil det give dig mulighed for at springe din udviklingskurve.

Små forandringer kan gøre en stor forskel

Hvad andre ledere siger om os som coaches.

“Josefines coaching har skabt en ændret adfærd, der oversteg mine forventninger. Resultaterne er nogle gange skabt på tværs af nationalitet og i nogle tilfælde over distance. Jeg værdsætter meget resultaterne af Josefines coaching.”

Det har været fantastisk at få coaching af Gitte. Vi har arbejdet med, hvordan jeg can lykkes som Team lead ved at fokusere på teamkultur, hvordan jeg inspirerer andre og hvordan jeg vil være som leder. Indsigterne som coaching har styrket mit lederskab til at kunne være den bedste Team lead. Gitte er modig og inspirerende. Jeg har personligt set frem til hver coaching session og kunne dele, hvad jeg har prøvet af i teamet, og hvad der ellers er sket siden sidste session.

“Jeg er meget taknemmelig for den coaching, jeg fik. Det har hjulpet mig til mere klarhed, omkring de muligheder jeg har, samt hvad jeg egentlig føler for det. Så det har hjulpet mig med at forfølge nogle ting med mere fokus, og sætte andre ned i prioritet.”

“Josefine er en fremragende coach, der leder dig mod selvindsigt og klarhed ift. hvilke områder du skal udvikle. På respektfuld vis får hun dig skubbet i retning af aktiviteter, der trinvis udvikler dig, og som hun følger op på i coachingsessionerne.”

Jeg er så taknemmelig for at have fået mulighed for at udforske mine egne mønstre, vaner og overbevisninger i sessions med Gitte. Det har givet mig indsigt, mod og værktøjer til at være mere bevidst om mit professionelle selv. Dette har gjort det muligt for mig at lade mine værdier og styrker være mine superkræfter og Nordstjernen i mine beslutninger, også i mit private liv. Der er stadig meget at arbejde på, men jeg føler mig meget selvsikker og motiveret til at udforske videre på egen hånd baseret på de indsigter, jeg har fået. Tak!

Tidligere

Næste

Bliv den bedste leder

Spring din udviklingskurve med en 360-graders vurdering.

Mød os som coaches

Josefine Campbell coacher ledere og direktører i virksomheder som Novo Nordisk, McDonald’s og Carlsberg. Her hjælper hun professionelle med at styrke deres performance og ledelse. Du kan læse mere om Josefine som coach her.

Gitte Justesen coacher og træner ledere og teams i at blive et stærkt team, afdeling eller organisation. Derudover er hun certificeret Diversity Champion. Du kan læse mere om Gitte som coach her.

Er det “kun” coaching, du er interesseret i? Så kan du enten sende en mail eller tage et nemmere kik på coaching.

Husk på at vi hjælper ledere i multinationale virksomheder med at håndtere udfordringer på en meningsfuld måde og levere stærke resultater. Hvis du gerne vil opdateres, når vi udgiver nye artikler og videoer, så skriv dig op på mailinglisten. Vi deler ikke din mail med nogen, og det har fordele at være på listen f.eks. modtager du det første kapitel af min nye bog direkte i din indbakke, når du tilmelder dig.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev her

Mere inspiration

Ledelsesudvikling

Få bedre trivsel på arbejdet: at navigere efter dine topværdier vil hjælpe dig til større tilfredshed

Livet kan gå op og ned, føre dig ind på omveje eller endda væk fra sporet, men det at finde vores egen vej – ind på den sti, der føles helt rigtig – ledes ofte af vores værdier. For vores værdier er kompasset, der hjælper os med at navigere gennem op- og nedture, træffe valg og beslutninger, der resonerer med vores sande jeg. Brené Brown, en anerkendt forsker og forfatter, har i mange år pointeret vigtigheden af at identificere vores kerneværdier. I denne artikel vil vi dykke ned i processen med at finde dine tre vigtigste værdier og hvordan de kan være dit værdifyrtårn, som du kan navigere efter.

Josefine Campbell april 23, 2024

Ledelsesudvikling

Værktøjet som gav lederen, Mark, trivslen tilbage: Værdi-fyrtårnet hjælper dig med at udleve dine værdier

Del artiklen med andre Vi tilbringer det meste af vores vågne timer på arbejdet. Derfor er det afgørende at dine personlige værdier matcher dit job. Når de gør det, vil det både føles meningsfuldt at gå på arbejde og styrke din performance. Men hvis dine værdier og dit arbejde ikke matcher, vil det dræne dig.

Josefine Campbell april 9, 2024

Ledelsesudvikling

Empatisk ledelse: hvorfor følelsesmæssigt begavede ledere har deres medarbejderes opbakning og skaber stærke tilhørsforhold

Ledere, der er følelsesmæssigt intelligente eller begavede, har simpelthen deres medarbejderes opbakning. Deres medarbejdere føler, at de hører til hos dem og på deres arbejdsplads, uanset de eksterne forhold. Det er ret kraftfuldt. Derfor dykker vi i denne artikel ned i empatiens kraftfulde virkning – hvorfor det især er vigtigt at besidde som leder.

Josefine Campbell marts 26, 2024