I denne blogpost får du uddrag fra forskellige medierne om min bog, “Power Barometer”. Derudover får du også en ide om, om denne bog kunne være noget for dig og hvorfor du bør læse den.
Hvis du foretrækker at læse på engelsk, kan du få adgang til den engelske version af blogindlægget lige her.
Fast Company, et af USA bedste business magaziner, har publiceret to artikeler om bogen. Her får du er et uddrag af en af dem:
Af Stephanie Vozza, Fast Company.
Måske har du selv sagt det til en kollega eller ven, eller måske har nogen sagt det til dig. Normalt er det sagt for at mildne konsekvenserne af et negativt resultat for den ene part i en forhandling eller situation. Men at tænke, at forretning ikke er personligt, er simpelthen forkert, siger Josefine Campbell, forfatter til “Power Barometer,” og fortsætter:
“Når du leder, når du bliver ledt, når du samarbejder eller når du kommunikerer, gør du det gennem et medie, og det er dig som person,” siger hun. “Derfor er forretning personlig. Du vil aldrig kunne fjerne personen fra ligningen.”
Lyder det som en spændende artikel, kan du læse hele artiklen her (dog kun på engelsk).
Jeg blev også interviewet til en artikel bragt i Canadas største avis, The Globe and Mail, om min bog. Her får du hovedpointen:
af Harvey Schachter, The Globe and Mail.
Energibarometeret er en imaginær personlig energimåler. Vi ved alle, at energi er lige så vigtig som tid, penge og kvalitet for at afgøre, hvor effektive vi vil være på arbejdet (og i livet). Alligevel er vi besatte af at maksimere de andre tre faktorer og ignorerer ofte det faktum, at vi i processen mindsker vores energi.
“At tage ansvar for din energi og hvordan den påvirker de mennesker, du leder, samarbejder med, rapporterer til eller lever sammen med, er grundlæggende for ledelse,” siger Josefine Campbell, og fortsætter: “Din personlige energi er din mest dyrebare ressource, så brug den klogt.”
Hvis du gerne vil læse hele artiklen, kan du læse den her (publiceret på engelsk).
Som en del af boglanceringen i USA har jeg givet mange podcast interviews. En af dem er David Dye, som har skrevet seks bøger – fire af dem om ledelse. Det var en stor fornøjelse at tale med ham.
I episoden talte vi om, at før folk kan være klar, håndtere forandringer og være fleksible, har de brug for energi. For stress, angst og tab af engagement på arbejdet er store faktorer i det moderne arbejdsliv, og statistikkerne viser, at det går i en negativ retning. Mange virksomheder behandler imidlertid stadig medarbejdernes personlige energi som en uendelig ressource. Men hjernen “kører” på energi, og for organisationerne udgør de mennesker, der arbejder der, den største værdi for forretningen. Så de er nødt til at begynde at fokusere på deres medarbejderes personlige energiniveau. Vi må øge bevidstheden, så vi bedre kan navigerer mellem forskellige sindstilstande for at blive mentalt agile.
Du kan lytte til podcasten her.
Hvis du læser bogen, vil jeg sætte stor pris på en anmeldelse på Amazon, Mofibo, Goodreads eller hvor end du læser dine bøger. Rigtig god læselyst!
Kunne du tænke dig – som mange allerede har – at få et stærkt arbejdsliv ved at bruge din personlige energi rigtigt? Så kan du enten sende en mail eller tage et nemmere kik på coaching.
Husk på at vi hjælper ledere i multinationale virksomheder med at håndtere udfordringer på en meningsfuld måde og levere stærke resultater. Hvis du gerne vil opdateres, når vi udgiver nye artikler og videoer, så skriv dig op på mailinglisten. Vi deler ikke din mail med nogen, og det har fordele at være på listen f.eks. modtager du det første kapitel af min nye bog direkte i din indbakke, når du tilmelder dig.
Del artiklen med andre At tænke kortsigtet med et snævert perspektiv kan øge præstationer på den korte bane, men det vil ikke være en langsigtet måde at drive bæredygtig forretning, opnå succes eller få medarbejdertrivsel på. For på et tidspunkt, vil medarbejderne søge væk, og ressourcerne vil være opbrugt. Derfor søger mange efter det, der
Livet kan gå op og ned, føre dig ind på omveje eller endda væk fra sporet, men det at finde vores egen vej – ind på den sti, der føles helt rigtig – ledes ofte af vores værdier. For vores værdier er kompasset, der hjælper os med at navigere gennem op- og nedture, træffe valg og beslutninger, der resonerer med vores sande jeg. Brené Brown, en anerkendt forsker og forfatter, har i mange år pointeret vigtigheden af at identificere vores kerneværdier. I denne artikel vil vi dykke ned i processen med at finde dine tre vigtigste værdier og hvordan de kan være dit værdifyrtårn, som du kan navigere efter.
Del artiklen med andre Vi tilbringer det meste af vores vågne timer på arbejdet. Derfor er det afgørende at dine personlige værdier matcher dit job. Når de gør det, vil det både føles meningsfuldt at gå på arbejde og styrke din performance. Men hvis dine værdier og dit arbejde ikke matcher, vil det dræne dig.
