Go back Del artiklen med andre At forstå andres grænser kan være udfordrende for nogle ledere. Dette skyldes ikke altid, at de er egoistiske eller ligeglade—det er ofte bare svært at vide, hvordan man motiverer, engagerer, skaber klarhed og respekterer andres grænser, især når disse grænser adskiller sig fra ens egne. Hvis du foretrækker at […]
I denne artikel kan du læse om Maries personlige udviklingsrejse, som gennem coaching, var intet mindre end bemærkelsesværdig. Som en højt præsterende leder med et stort hjerte og mange kompetencer, fandt hun sig selv fanget i en vanskelig og giftig situation. Men hun overlevede ikke bare – hun trivedes. Hun sejrede. Og nu, med hendes tilladelse, deler jeg hendes historie i håbet om, at andre måske vil finde styrken til at gøre det samme.
Besejr selvisk ledelse som Marie: opbyg din modstandskraft og autenticitet Læs videre »
Del artiklen med andre Har du nogensinde oplevet et team, der bare ikke ser ud til at forstå hinanden? At skabe et fantastisk team handler i høj grad om den personlige dimension. For du kan have al den største talentmasse i et team, men hvis de ikke er forbundet interpersonelt, vil det være svært at
Underkommunikerer dit team? Så kig efter disse 3 ting for teamsucces Læs videre »
I denne artikel dykker jeg ned i det paradoksale ved vores selvforståelse. Ofte ser vi os selv som ét samlet jeg, der agerer konsekvent og logisk, men virkeligheden er langt mere nuanceret. Læs med her om hvordan du håndtere paradoksledelse.
Dine paradoksale jeg’er: Lær at håndtere paradoksledelse på arbejdet Læs videre »
Det at være mentalt agil betyder at kunne samarbejde – også når det bliver svært. I denne artikel får du 3 områder at fokusere på, hvis du selv vil være mentalt agil.
Fra ren overlevelse til trivsel: De mentalt agile ikke bare overlever, men trives bedre Læs videre »
Del artiklen med andre Dit arbejdsmiljø påvirker dig og dine muligheder for at opleve success. Nogle bliver mere påvirket end andre, men vi bliver alle påvirket. At forstå de nøglefaktorer, i din kontekst der påvirker dig, kan hjælpe dig med at navigere i udfordringer. I denne artikel vil du få syv faktorer, der påvirker dig på
Alle mærker det. Det bliver stadig sværere at lede og samarbejde på tværs af forskelligheder og generationer. På arbejdspladser bliver forskellighederne særligt tydelige, i takt med at en ny generation træder ind på scenen med deres egne unikke synspunkter. Her får du tre strategier til at mindske generationskløften.
Inkluderende ledelse: 3 strategier til at mindske generationskløften Læs videre »
Nogle ledere har evnen til at tage alt med et smil. Næsten, uanset hvad der sker. Det er en adfærd og en generel tilgang til livet, som mange gerne vil have. En tilgang, som du også kan få. For denne artikel berør, hvordan du som leder kan have et positivt mindset og forblive mentalt parat og klar til, hvad end der kommer.
Livet kan gå op og ned, føre dig ind på omveje eller endda væk fra sporet, men det at finde vores egen vej – ind på den sti, der føles helt rigtig – ledes ofte af vores værdier. For vores værdier er kompasset, der hjælper os med at navigere gennem op- og nedture, træffe valg og beslutninger, der resonerer med vores sande jeg. Brené Brown, en anerkendt forsker og forfatter, har i mange år pointeret vigtigheden af at identificere vores kerneværdier. I denne artikel vil vi dykke ned i processen med at finde dine tre vigtigste værdier og hvordan de kan være dit værdifyrtårn, som du kan navigere efter.
Del artiklen med andre Vi tilbringer det meste af vores vågne timer på arbejdet. Derfor er det afgørende at dine personlige værdier matcher dit job. Når de gør det, vil det både føles meningsfuldt at gå på arbejde og styrke din performance. Men hvis dine værdier og dit arbejde ikke matcher, vil det dræne dig.
Vi har meningsfulde samtaler, der forbedrer situationer.
Copyright © 2024 Campbell Company
Submit your details, and we’ll reach out to you for a 20 min. talk discussing your leadership aspiration.
You are automatically subscribed to our newsletter.
