I denne artikel får du en praktisk guide til bedre feedbacksamtaler, stærkere feedbackkultur og mere professionel kommunikation i teams og ledelse. Fit for Feedback-modellen er udviklet for at give feedback en rygrad. Syv trin, der gør samtalen ordentlig. Både for den, der giver, og for den, der modtager.
Hvordan giver man god feedback? En feedbackmodel i 7 trin Read More »
Del artiklen med andre Mange ledere er endnu ikke kommet rigtigt igang med AI. I skrivende stund vurderes det, at det kun er 10 – 15 af ledere, der bruger AI. Udfordringer gælder i høj grad også hos top ledere. Jeg arbejder med ledere i internationale organisationer og hjælper dem med at bruge AI i
AI for ledere: 3 trin til at bruge AI i praksis i dit ledelsesarbejde Read More »
Din opgave som leder er at vide hvad der er vigtigt. Du skal bruge din dømmekraft og gode smag. AI svarer på det, du giver den. Kvaliteten af det, du får tilbage, afhænger af, hvordan du formulerer din opgave, hvilken kontekst du giver, hvor klart du selv har tænkt. Få ideer til det gode prompt her.-
Når et vigtigt samarbejde knirker eller bryder sammen, er det let at trække sig – eller pege fingre. I denne artikel får du en enkel model i tre trin, som hjælper dig med at navigere i de samtaler, der ellers ofte bliver udskudt – men som faktisk er nødvendige.
AI for ledere: Hvordan AI fungerer i praksis for ledere Read More »
Når et vigtigt samarbejde knirker eller bryder sammen, er det let at trække sig – eller pege fingre. I denne artikel får du en enkel model i tre trin, som hjælper dig med at navigere i de samtaler, der ellers ofte bliver udskudt – men som faktisk er nødvendige.
Sådan håndterer du svære samtaler – én ærlig samtale ad gangen Read More »
Når nytåret nærmer sig, er det tid til refleksion og mange sætter sig nye intentioner eller fortsæt – en chance for at genfinde balancen og se frem mod året, der kommer. Denne proces handler om mere end blot at sætte mål for forretningen; det handler om at tilpasse personlige værdier til professionelle ambitioner for at skabe meningsfulde forandringer i de sfære, som du kan påvirke.
Lær at sætte meningsfulde mål: En guide til at skabe reel forandring Read More »
Som leder står du ofte over for et arbejdsmiljø, der udvikler sig hurtigt og konstant. Det kræver tilpasningsevne, innovation og robusthed. SAFE-test Metoden tilbyder en struktureret, men fleksibel coachingramme, der gør det muligt for dig at navigere effektivt gennem udfordringerne. Ved at anvende tilgangen kan du bevare klarheden og opbygge robusthed, samtidig med at du driver forandringer og skaber succes for både dig selv og dit team.
SAFE-test Metoden: Et stærkt værktøj, der driver forandring, for ledere Read More »
Del artiklen med andre Når de festlige lys blinker, og latter fylder rummet, ankommer du til firmaets julefest, mødt af velkendte ansigter og en følelse af at nu skal I fejre året der gik. Omkring dig skåler dine kollegaer, nogle snakker energisk, mens andre virker afslappede og smilende. Det er en chance for at koble
Hvordan man som leder kan nyde julearrangementer med respekt for personlige grænser Read More »
Del artiklen med andre At forstå andres grænser kan være udfordrende for nogle ledere. Dette skyldes ikke altid, at de er egoistiske eller ligeglade—det er ofte bare svært at vide, hvordan man motiverer, engagerer, skaber klarhed og respekterer andres grænser, især når disse grænser adskiller sig fra ens egne. Hvis du foretrækker at læse på
Del artiklen med andre Som leder vil du uden tvivl støde på medarbejdere med lavt selvværd. Lavt selvværd er som Danaidernes kar, et kar der aldrig bliver fyldt – ligegyldigt hvor meget man fylder på. Det gør, at mennesker aldrig føler, at de er nok. Som leder er det vigtigt at være opmærksom på, hvis
Håndtér lavt selvværd hos din medarbejder: 3 ting du skal være opmærksom på som leder Read More »
Indtast dine info, så tager vi fat i dig til en uforpligtende 20-minutters snak om dine ambitioner
Du bliver automatisk tilmeldt vores nyhedsbrev.
Submit your details, and we’ll reach out to you for a 20 min. talk discussing your leadership aspiration.
You are automatically subscribed to our newsletter.
