Del artiklen med andre Vi tilbringer det meste af vores vågne timer på arbejdet. Derfor er det afgørende at dine personlige værdier matcher dit job. Når de gør det, vil det både føles meningsfuldt at gå på arbejde og styrke din performance. Men hvis dine værdier og dit arbejde ikke matcher, vil det dræne dig. […]
Ledere, der er følelsesmæssigt intelligente eller begavede, har simpelthen deres medarbejderes opbakning. Deres medarbejdere føler, at de hører til hos dem og på deres arbejdsplads, uanset de eksterne forhold. Det er ret kraftfuldt. Derfor dykker vi i denne artikel ned i empatiens kraftfulde virkning – hvorfor det især er vigtigt at besidde som leder.
Måske kan du genkende følelsen af at være fuldstændig udmattet efter et møde? Eller omvendt; følelsen af at være fyldt med energi, når du arbejder sammen med nogle kollegaer? I denne artikel kan du læse mere om, hvordan en virksomhed tabte værdi, fordi der ikke blevet taget hensyn til personlig energi i en M&A proces.
Henrik har en udfordring. Han og teamet arbejder ikke lige så effektivt længere og Henrik føler ikke længere samhørigheden til teamet. At arbejde på distancen er svært, synes han. Læs med om, hvordan han håndterede udfordringen.
Du må lære kunsten at lytte. Det kan godt være, at AI ikke har ændret din hverdag betydeligt endnu, men det kommer den nok hurtigt til. For her er et krav den stiller til dig: Du skal kunne lytte aktivt, så du kan måle dig med en AI. Læs mere her hvordan.
Lær at dine stress signaler at kende. De fleste kender alle til følelsen af at være lidt stresset. Nogen gange kan det give et lille boost. Men ved du rigtigt, hvad stress er, og hvad det gør ved dig? Det kan du læse om i dette blogpost.
Måske kan du undre dig over, hvordan folk kan få den samme feedback igen og igen. Og selvom de er motiverede til at lave ændringer, så mislykkes det? Denne artikel adresserer et overset aspekt i forandringsledelse: om din problemstilling er teknisk eller adaptiv. For hvordan vi behandler en problemstilling har store konsekvenser for udfaldet.
I denne blogpost får du uddrag fra forskellige medierne om min bog, “Power Barometer”. Derudover får du også en ide om, hvorfor denne bog kunne være noget for dig og hvorfor du bør læse den.
I denne artikel møder du Carol, som blev en bedre leder med en 360-graders vurdering. Carol er en fiktiv person. En person, vi har udviklet ud fra timer og timer med coaching af ledere. Carol er skabt ud fra en spejling af deres erfaringer som ledere i moderne multinationale virksomheder og hvordan en 360-graders vurdering forbedreder ens præstation som leder.
Styrk dit lederskab med en 360 graders vurdering Læs videre »
I denne artikel får du 3 nemme tommelfingerregler til at gøre verden bedre. Dit arbejdsliv er et sted, hvor du kan have stort aftryk på verden så, hvis det giver mening for dig at gøre verdenen bedre for alle, er der i denne artikel tre tommelfingerregler til, hvordan du kan sætte et positivt aftryk.
Vi har meningsfulde samtaler, der forbedrer situationer.
Copyright © 2024 Campbell Company
Submit your details, and we’ll reach out to you for a 20 min. talk discussing your leadership aspiration.
You are automatically subscribed to our newsletter.
